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为什么在应对气候变化值物质

采访 教授兰卡斯特大学,着有“没有地球B:一本手册的成败十年

在其最新报告中,联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)警告说,世界只有一个十几年,以确保全球变暖保持在最高1.5摄氏度。为了纪念世界地球日,BRINK的执行主编,汤姆·卡弗,辐条迈克·伯纳斯 - 李教授对他的新书,没有行星B:一本手册为使或打破年

汤姆·卡弗:首先,让我们谈谈你的头衔。你把这本书描述为“手册”。“你这是什么意思?”

迈克·伯纳斯-李:我们所面临的挑战是切实可行的。这本手册旨在指导我们在各个方面应该做什么。因此,它是为个人、企业、政治家准备的,是为任何想要帮助我们在这片水域航行的人准备的。

卡佛先生:你关注的一个领域是食物和我们吃什么。您认为与气候变化相关的粮食问题可以如何解决?

伯纳斯 - 李先生:粮食和气候变化真的是不可分割的,因为在我们应对气候变化的同时,我们还需要养活不断增长的人口。大约四分之一的温室气体排放来自我们的食物系统。

这本书追溯了人类的基本营养素,尤其是卡路里和蛋白质,但也包括其他维生素和矿物质,从种植人类可食用作物的田地到餐桌的旅程。

我们发现,我们种植了大量的卡路里、蛋白质和所有的微量元素,但我们在系统中建立了一些巨大的低效。其中最突出的一个问题是,把这么多人类可食用的食物喂给动物的效率非常低,它们只从肉类和奶制品中回馈给我们一小部分营养。

所以,如果你喂大豆一头牛,例如,而不是让人类直接食用它们,你只能像营养的10%回来。和营养,只是顺便说说,服务直至我们一大堆烧毁甲烷,以及。所以这是一个巨大的温室气体排放,以及在营养大规模削减。

卡佛先生:与其他关于气候变化的书相比,你在这本书中所采用的方法有一个显著的不同之处,那就是你强调的价值观和技术以及其他类型的解决方案一样重要。价值观为什么如此重要?

伯纳斯 - 李先生:如果我们认真应对气候变化,它没有好,从只有一个纪律看着它。从技术角度来看,所有的环境挑战我们面对都是可以解决的。188bet滚球投注这是从科学技术角度来看,是非常好的消息。所以,问题就变成了:它会采取什么我们应该在解决技术上可解的挑战?

挑战的某些方面需要全球系统变革和全球协调努力。这就把我们带入了很多关于价值观的问题,包括真理和信任,以及我们在世界各地看待彼此和对待彼此的方式。以及我们对其他物种的态度。

我不是从“拥有这些价值观很好”的角度来讨论这些价值观,而是从一个实际的、基于证据的角度。什么样的价值观能让人类应对我们所面临的全球性挑战?什么值不允许我们这样做?

股东以追求财务价值为本存在的理由变得有问题了。公司必须成为帮助人类和其他物种更好生活的一部分。

卡佛先生:但是,不要你站在被指控试图改变人性的风险?这是拉过一个不同的事情。

伯纳斯 - 李先生:好了,好消息是,有非常明确的证据表明,人类其实能单独或集体,改变他们的经营价值观和文化上正常的值。

一个例子是,在过去的几十年里,还有的是新自由主义和自由市场价值的上升。其中一个他们所做的事情是重点加大对个人主义和外部奖励的追求。所以,如果可能的话,那么,反向是可能的,而且更加注重内在报酬,少物欲横流的奖励,并更加注重合作与同情,尊重,人们在世界各地。

卡佛先生:这对公司有什么影响?

伯纳斯 - 李先生:有一件事是很清楚的,那就是公司赚钱是可以的,但是对股东财务价值的追求是不可避免的存在的理由变得有问题了。公司必须帮助人类和其他物种生活得很好星球上的部分A.

第二件事是,如果企业想要展示企业责任,他们必须问一个更大的问题。几千年来,人类一直处于这样一种环境中,我们对地球的影响力与地球应对我们抛给它的一切的韧性相比微不足道。这样我们就可以把地球当作一个大而坚固的地方。

但最近,仅在过去的几十年里已经发生变化了,突然相比,我们的权力来影响它的行星是脆弱的。这就是人类在经营一个非常重要的不断变化的环境。它要求我们提高我们管理工作的标准,大规模和真的很快。

所以对于一个企业的挑战,如果它想在这种新形势下企业的责任,要问,“我们在做什么,以帮助创造条件,使世界能够处理大的情况下,我们面临的系统性挑战?”

这不只是削减你的碳足迹。这对产品和服务,你提供的,它是关于他们是如何创造的,它是关于你对循环经济的运动,它是关于文化的影响,你有,这是关于你有政治影响力。这是关于钱的流动方式和各种各样的东西,你是投资于-高碳的未来还是一个低碳的未来。这是关于各种不同的方式在所有企业中脱颖而出,以影响系统。而且很显然,公司越大,更多的选择,他们必须在样的影响,他们可以发挥,而且影响可能更大。

卡佛先生:所以,如果你的建议遭到抵制,你如何说服组织改变他们的行为?

伯纳斯 - 李先生:我们需要宽容,容忍这对企业构成挑战的事实。要想找到解决这个问题的好方法,你需要有创造力,你需要有想象力,你需要聪明。这里有巨大的商业机会,但你需要创造它们。你需要用与上一代人不同的思维方式来思考。

宜家,例如,做重塑其业务模式的一个很好的工作,它的非物质化的东西,从旧的思维定势有关告别“越家具卖给你,更多的钱你会成功。”如果你聪明这一点,你可以让它为你工作。

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