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当技能而非工作时,成为工作的货币

曾几何时,一个人的工作技能往往成了他们的姓氏。英国木桶制造商可能被称为John Cooper。姓氏“Bauer”的德国人可能是一个农民,西班牙士兵可能已经被“Guerrero”走了。这是个人之间的强烈关系做过和他们

今天,在我们的大型全球近乎大流行的村庄,我们看到恢复了重点,重点是人们作为一个关键定义原则的技能。事实上,Covid-19大流行表现出了基于技能的方法可以在速度下创造敏捷性。领先的组织现在正在使用这种经验来创造弹性和更可持续的企业。那些可以在规模中提供技能的人将在竞争对手中超出竞争对手,并处于更好的地位,以在不确定性的时期调整他们的业务及其人民。通过基于技能的方法,通过更好的匹配技能来影响劳动力ROI的需求,这并不让人在C-Suite议程上 - 帮助他们为进一步波动做好准备,同时成为他们人民的负责任的雇主。

长期就业

我们的时间的悖论是竞赛reskill正在开启,但没有明确的终点线。大挑战始终是如何保持最新的组织目前已经到位的技能,未来可能需要的技能和不同技能集群的价格随着市场需求和供应变化而上下趋势。。如果没有这种情报,任何战略劳动力计划练习都将是子分析。与此同时,公司面临着疲惫的员工,厌倦了填写调查和更新的简档和疲劳的人力资源人员,他们通过创建了他们发布的那天过期的能力模型。

谢天谢地,大流行,为解决这些挑战的新方法开辟了门。世界经济论坛有助于基于行业的群体定义最关键的技能,并分享对跨公司标准和经过审查的供应商的见解,以支持技能生态系统。188bet如何安装这推动了合作。在瑞典,一个由航空、酒店和快餐行业的公司组成的财团与学者们一起为被解雇的员工设计培训项目,这样他们就可以在不断扩大的医疗保健和养老院领域找到工作。随着工作、就业和通往繁荣的道路不断转变,需要更多的这种思维和创新,以确保所有人都有充足的流动性。

长期可持续性

从以工作为中心的框架转变为一个重塑“未来工作”的人,将使组织竞争和员工能够充满活力。竞争力和能量紧密联系起来。通电员工的员工可能是断电员工的两倍,旨在恢复的前景,并且对公司的可能性令人满意的可能性更有可能,没有计划离开。美克全球人才趋势研究。

然而,要达到这种程度的投入,就需要愿意对就业前景、趋势技能、以及进入学习和流动文化的愿望保持透明和沟通。这种水平的指导是必要的,因为五分之一的X一代和Y一代员工表示,随着工作世界的变化,他们不知道自己应该学习什么技能来保持在职状态。与此同时,那些对哪些职位将会变动的公司透明的员工最有可能说他们现在很兴旺(72%对56%)。

如果做得好,公司的技能战略就会成为员工价值主张的重要组成部分。

因此,对员工进行良好的职业生涯管理需要一种同理心的方法和比现在的组织中看到的更民主化的机会,尽管人们越来越渴望建立人才市场。将人工智能加入其中,随着组织能够自我学习,变革的真正力量就会显现出来。

AI可以帮助回答:对各种工作的技能群体至关重要?什么技能可以赋予垂直或横向移动?需求有哪些技能或可以将人们分为新的和新兴的角色?员工正在寻找什么技能?通过人才洞察力驾驶技能分188bet如何安装类和市场洞察力驾驶技能估值,组织和个人现在可以使用讽刺和奖励来移动,重新存款,建立或探索将它们设置为繁荣的可持续途径的新机会。这一挑战是实现这一现实 - 特别是在具有90年代内置的传统人力资源和人才实践模型的组织中。

所有的可持续期货

当技能(不是工作)成为工作的中央货币时,这不仅可以帮助组织适应新的工作形式,而是有助于确保期货 - 适用于工人和社会。值得清楚的是,负责任的雇主正在考虑reskilling并重新部署超越商业单位和整个组织的人才。还有一些人正在寻找跨行业和跨境伙伴关系。许多人正在实施内部人才市场,以帮助找到合适的人才以正确的技能。

这使得组织能够在更好的地位处理未知的位置,但代表了人才在当地管理的实质性转变,并随着人才流动更自由地走向工程机会,提出棘手的问题。

上面描绘了一幅光明的图景,但熟练和不熟练之间的鸿沟正在扩大,处于这种趋势前脚的组织和处于这种趋势后脚的组织之间的差距也是如此。如果做得好,公司的技能战略就会成为员工价值主张的重要组成部分。如果做得不好,它会增加我们今天听到的许多分心的事情,并进一步消耗员工的精力。

与潜在的技能模型来驱动业务增长和可持续发展,建立一个文化的学习支持这种转变是至关重要的,特别是考虑到学习是最有发展潜力的人才趋势将保持和关闭/非熟练的技能鸿沟——为人们和组织。

凯特勇敢

美世全球咨询解决方案和洞察力领导者188bet如何安装

Kate Bravery是Mercer的全球咨询解决方案和见解领导者。188bet如何安装她拥有20多年的人力资本咨询和帮助组织通过人们实现人才优势。勇敢在人们战略,人才管理,评估/领导力发展和人力资源流程设计方面拥有专业知识。

布莱恩费斯夫

全球解决方案在Mercer领先

Brian Fisher引导了Mercer的技能边缘解决方案,这是一系列全面的咨询,数据和技术服务套件,旨在使客户能够推进基于技能的人才和奖励实践。Brian拥有超过20年的外部顾问经验和内部人力资源领导者,具有专门的知识,以职业框架,技能的人才实践,工作评估和技术实施。

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