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大流行套装女性领导吗?

全球冠状病毒大流行病对188bet投注网站每个人都很难,但也许没有细分市场比职业女性更难。

大约有230万女性退出了美国劳动力市场自流行开始以来开始了,与约180万人相比。许多人被食品服务,医疗保健和款待的裁员推出,雇用了大多数妇女,受到经济放缓的最大影响。其他人自愿离开工作,被迫留在家,照顾孩子突然无法上学或日托。

结果,女性的劳动力参与率下降到57%,达到了一个水平自1988年以来没见过。这种情况足够令人震惊美国总统拜登称为“国家紧急情况”。随着学校重新开放和疫苗变得更加广泛,大流行隧道末端有光明,但仍然存在关于职业妇女是否会从这种深度挫折中恢复的问题。

“所有这一切对那些渴望成为领导者,或者已经在组织中担任领导角色的女性来说,又有什么影响呢?”沃顿迪恩埃里卡詹姆斯在即将到位的教师讨论期间被问及。

沃顿教授Janice Bellace.科瑞恩低南希拉堡说,劳动统计数据令人震惊,并反映出需要更好的政策,价格合理的,无障碍的儿童保育。尽管工作场所的进步数十年,但妇女仍然承担了儿童饲养的顺利。

“这真的很严重,因为他们离开了劳动力。这不是因为他们失业。他们离开了,“Bellace说,女性们对他们的工作留下来留在孩子家里。

出埃及斯可能对所有职业女性产生负面影响,因为它发送了一个女性员工不可靠的消息。

“这是我们想传达的最后一个信息。我们必须让大家明白这只是暂时的,我们希望。但这也意味着我们必须考虑这个国家的儿童保育问题,”商业伦理和法律研究荣誉退休教授贝拉斯(Bellace)说。

自20世纪70年代以来,美国家庭和公司一直在努力解决有限的成功有限的童心康文化。Bellace指出,他们需要联邦政府的帮助来制定一个统一的政策,致电社会的“未完成的业务”。“这确实取决于政府的反应。这就是大多数国家所做的事情,“她说。

女人带给桌子

工作场所妇女的损失也对维持性别和多样性平衡受益的企业有吸引力的影响。研究和现实世界经验都表明,女性为桌子带来了很多,包括不同的观点,不同的管理方式和不同的合作方式。

较低的是商业经济学和公共政策的助理教授,该研究发现,女性比男性更加富有成效的谈判者,因为他们不会与每个人一起工作,为每个人的更好的成果而参与。她说社会必须根据与白人相关的品质停止定义领导力。

“真正的领导力在你实现的结果中,”低。

Rothbard,一个管理教授,不仅仅是对于在大流行期间离开劳动力的女性而且仍然是那些留下的人。她说,在高级领导力的妇女做了很多“照顾人们在一起带来的工作。”在远程完成时,这种社区建筑更难和压力更加紧张。它也可以是隐形的,这意味着这些高级女性可能无法被识别或赔偿。

当大流行结束时,返回劳动力的妇女将面临额外的挑战,无论是避免还是经过新角色或追求新的角色。

此外,当一家公司在危机中,高级女性高管通常会负责 - 被称为“玻璃悬崖”现象-当失败的风险是最高的。

“这些角色有这么少的女性在他们身上有一个聚光灯,所以它使压力更加激烈,”Rothbard说。

代沟正在缩小

除了各种专业知识外,教授还代表了对工作场所妇女面临的持久斗争的三个代表性意见。

Bellace表示,她对多年来看到的文化变化感到满意。年轻人不再假设每个女性同事都是秘书,他们更愿意接受妇女作为领导者和权威人物。与妇女相关的特质,如同情和联盟建设,现在是在男性的赞扬。

“女人不必”像男人一样“成功,”她说。

罗斯巴德同意职场文化已经演变,但她指出,一些隐性偏见和性别角色期望根深蒂固。“女人不能‘表现得像男人一样’。’因为当他们这么做的时候,就会产生反弹,”她说。她补充说,在平衡权力与同情心方面,女性必须比男性走得更好,并以新西兰总理杰辛达·阿德恩和德国总理安格拉·默克尔为例。

Low是这些教授中最年轻的,她说她避免接受那些关于女生语气或措辞的善意建议。

“我专注于告诉他们,他们有权占据空间,”她说。“让我们停止告诉年轻女性她们必须与众不同,而让我们开始告诉社会(这一点)。”

超出了流行

当大流行结束时,返回劳动力的妇女将面临额外的挑战,无论是避免还是经过新角色或追求新的角色。教授表示,公司需要通过关注女性雇员的培训和发展,以适应家里的主要照顾者并突出倦怠的职责,以减轻这些挑战。

詹姆斯回忆起一个术语她最近在谈话中听到的:改变疲劳。她说,这是一个适用于人们在大流行病中经历的人。

她说:“你必须监控劳动力的变革能力,特别是在我们现在面临的压力下。”

教授鼓励妇女找到导师并建立强大的支持网络。但他们把责任归咎于公司来记住女性带来工作场所的价值 - 以及他们在大流行期间所做的牺牲 - 并相应行动。公司必须在多样性和包容方面结束意图与实践之间的差距。

Low表示:"我要向企业传达的信息是,这不会是没有成本的,但从股权角度来看,这是可行的。"“你必须做出实际的权衡。感觉你支持多样性是不够的。”

这件作品最初发表于沃顿沃顿知识

Janice Bellace.

塞缪尔·a·布兰克,宾夕法尼亚大学沃顿商学院法律研究与商业伦理名誉教授

Janice Bellace于1979年被任命为沃顿学院的助理学校助理教授。目前,她持有Samuel Straph Chablent在法律研究中,是法律研究和商业道德教授和管理教授。自2016年1月以来,她一直是由Tanoto基金会的慷慨礼物支持的Tanoto倡议主任,通过研究和教学来实现印度尼西亚和东盟的商业和经济发展中的教师和学生。

    科琳低

    宾夕法尼亚大学沃顿商学院商业经济学和公共政策助理教授 @Femonomics.

    Corinne Low是沃顿学院的商业经济学和公共政策助理教授,专门从事劳动和发展经济学。她的研究将应用的微观经济学理论汇集在一起​​,实验室实验,了解世卫组织对性别和年龄线的决定因素。目前正在进行的项目专注于审查招聘歧视的新技术,权衡妇女在美国的职业和家庭之间作出的职业和家庭之间的影响。教学女孩谈判技巧在赞比亚的影响。

      南希拉堡

      宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理教授 @nrootbard.

      Nancy Rothbard教授是宾夕法尼亚州沃顿省沃顿省的沃顿省大学管理部门管理部和主席的大卫Pottuck教授。在加入沃顿在沃顿加入教师之前,她在西北大学凯洛格研究生院的教师。Rothbard教授的研究侧重于情绪与多种角色的参与之间的相互作用。

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